省農資公司分公司工作會議在公司總部召開
發(fā)布時間：2008-02-29
為了貫徹落實公司2008年工作部署，順利實現分公司既定發(fā)展目標，總公司于2月22日在公司總部召開了分公司工作會議，彭國江副總經理主持會議并講話。連鎖事業(yè)部、市場部、化肥公司、農化公司、各分公司經理參加了會議。
會上，化肥公司、農化公司對今年春耕農資市場形勢全面客觀地進行了分析，重點對尿素、磷酸二銨、農藥等品種的經營策略予以明確；連鎖事業(yè)部、市場部分別對依法經營、網絡建設、客戶檔案、數據上傳、資金回籠等工作做出了安排；各分公司結合本地實際，分別提出了貫徹落實總公司工作部署的行動方案，力爭在2008年實現業(yè)務經營、網絡建設、農化服務、內部管理等方面的新突破，繼續(xù)保持分公司當地農資市場主導者的地位。
彭國江副總經理對分公司工作提出了具體要求：一是各分公司要在現有貨源基礎上做好春耕用肥的供應工作。今年春季農資市場形勢嚴峻，化肥資源偏緊，價格高位運行，潛在風險加大，各分公司一定要按照國家價格等政策要求做好銷售工作。同時，要加快資金回籠和已銷商品結算工作；二是要強化農化服務工作，繼續(xù)推進測土施肥工作的全面開展。既要發(fā)展重點縣、重點村，也要加強與農業(yè)部門的合作，爭取用最新的農業(yè)技術、最好的服務方式造福農民；三是要強化管理工作，繼續(xù)往深里做、實里做、細里做。各項費用開支、銷售價格執(zhí)行、帳務處理等要嚴格按公司規(guī)定執(zhí)行。要完善客戶檔案管理，培育忠誠客戶群。對所屬網點銷售要搞好跟蹤；四是要繼續(xù)加強網絡建設。對現有網絡要規(guī)范、鞏固、提高，并注意發(fā)揮示范店作用，要通過延伸管理，關注每家連鎖店的運行。2008年網絡建設要與經營結合起來，互相促進，要采取得力措施，確保新建任務的圓滿完成。
