財(cái)務(wù)管理的新職能----創(chuàng)造財(cái)務(wù)利潤
發(fā)布時(shí)間：2011-10-12
財(cái)務(wù)作為任何企業(yè)不可或缺的重要部門，財(cái)務(wù)管理是其根本的職能，也是一門十分專業(yè)的學(xué)問，涉及的內(nèi)容紛繁復(fù)雜，從財(cái)務(wù)角度講, 成功的財(cái)務(wù)管理能夠給企業(yè)帶來財(cái)富增值.
好的財(cái)務(wù)管理不僅僅局限于內(nèi)部管理,更應(yīng)該通過財(cái)務(wù)經(jīng)營來給企業(yè)創(chuàng)造財(cái)務(wù)利潤.要以經(jīng)營業(yè)務(wù)的思想經(jīng)營財(cái)務(wù),使之成為企業(yè)利潤的又一個(gè)源泉,企業(yè)經(jīng)營的目的是實(shí)現(xiàn)利潤，使企業(yè)價(jià)值最大化，財(cái)務(wù)經(jīng)營也是為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)利潤,促使企業(yè)價(jià)值最大化。
財(cái)務(wù)利潤,是通過財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)經(jīng)營為企業(yè)直接和間接的創(chuàng)造利潤,它意味著財(cái)務(wù)不只是花錢部門,也是贏利部門.
創(chuàng)造財(cái)務(wù)利潤的贏利模式有以下幾種:
一是財(cái)務(wù)管理利潤,企業(yè)不僅能賺取業(yè)務(wù)利潤,同時(shí)還能通過財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造利潤,如通過整體結(jié)構(gòu)的合理運(yùn)行給企業(yè)所帶來的潛在成本的降低；在財(cái)務(wù)管理過程中,通過避免浪費(fèi)導(dǎo)致直接或間接成本的降低,相應(yīng)地也增加了利潤,這部分利潤就是財(cái)務(wù)管理利潤.
二是資本利潤,是企業(yè)通過資產(chǎn)重組、并購等資本運(yùn)作方式所形成的利潤，即資本利得，也叫資本利潤。
三是稅收利潤，是指企業(yè)通過積極納稅籌劃，實(shí)現(xiàn)合理避稅而“節(jié)約的稅款”形成的利潤，稅收籌劃仍是一個(gè)很專業(yè)的課題，對(duì)業(yè)務(wù)技能、專業(yè)學(xué)識(shí)、政策水平等均有一定的要求。但一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)就是，節(jié)約下來的稅款就是實(shí)實(shí)在在的利潤。
新形式添注了財(cái)務(wù)管理新的內(nèi)容，也賦予了新的職能，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，因此必須努力提高自己，做好財(cái)務(wù)經(jīng)營，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)務(wù)利潤。
（冀興房地產(chǎn) 李建素）
